Myb---每日随想

蚊香草

myb 发表于 2013-7-20 18:34
写作似乎对有些菌人很难，关键是不是试着去接受挑战，而是下意识地觉得它太难，畏难情绪使得他们找到各种借 ...

本人与毛老师有不同理解，个人认为：易菇论坛藏龙卧虎、论坛会员能够写文章和帖子的坛友绝对不是少数，两年前好的主题帖少吗？个人认为不少！本人分析认为：如果一个好的舞台上上来一位神经病患者在舞台上翩翩起舞、我想绝不会有人与这位神经病同台翩翩起舞滴，如果在有几位对神经病患者的舞姿感兴趣的傻瓜粉丝起哄、俺想其他演员也就只能在舞台下看热闹或者遛之大吉了，论坛发帖子也是如此......

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　做一个有教养的菌人，比做一个有钱有势的菌人更为重要。有了教养，菌人即便不能成为这个菌界的栋梁之才，至少也能心地善良、心底坦荡；有了教养，无论在这个菌界成功与否，菌人们都会有“谦虚而不自卑，自信而不傲慢”的气度；有了教养，菌人自能保持一分优雅从容，成为一个被人欢迎、受人尊敬的菌人。一个现代菌人，首先要培养一种心智健全的完整人格；应该懂得教养！一个菌人的文明素养，也检验着他的内在品质。某些菌人在事业上稍有点业绩，自身许多修养缺陷似乎变得无足轻重，甚至还闪耀起了“个性”的光芒，这是很可怕的。

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在目前形势下，我们的食用菌企业该怎么办，我的观点是必须找准新的定位。定位很重要，定位决定成败。对食用菌企业来说，首先是市场定位，然后是盈利模式定位，食用菌企业要挣钱，通过什么办法、什么途径挣钱，这是需要定位的，然后是组织制度定位，然后是营销渠道定位等等。

菇事情未了

一直受益于论坛，受益于诸多前辈的赐教，得到了业内业外很多人的帮助，很感激，一言难尽。
从来都是带着感恩的心上论坛，论坛给予了我这么多，很荣幸也很羞愧，因自己对论坛没有过一丝付出。很多的东西还不是很成熟，说出来误导了新手难免心中有愧。这个行业综合性很强，那个环节做不顺溜就会卡壳，场地建设、品种选择、做包质量、发菌管理、出菇管理、储存、销售、人脉、策略等等太多了，一直在磨合中。略待时日，倘若冲开了一条路，定会拿出来与众同乐；倘若就此趴下，也定会拿出来让菇农兄弟以我为反面教材，从中吸取教训。
在网络世界从没有哪件事物让我如此痴迷，只有易菇论坛。在这个family中，我属于还不能独当一面的小弟角色，谢谢各位兄长，前辈的提携。现实生活中本人一般很少与人有冲突，实在觉得怎样最多就表个态度，网络上也是如此，过后不想做任何解释。如果非要定义我的角色，就算‘试金石’吧。虽对论坛没什么贡献但尽量少为论坛找‘事’，这也是不想继续激化矛盾原因之一吧，如果以往本人的言行不合哪位老师之意，就此陪个不是，大人有大量

继续学习，争取早日突围，早日完成夙愿，上论坛不在有负罪感。

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这个菌界菌人真正的低调，乃是谦虚谨慎；多干少说，埋头奉献；勇于负责，不事推诿；胸怀坦荡，表里如一。不提倡某些菌人的赶时髦、争彩头、图虚荣、搞虚浮式的高调。但要处理好做人低调与做事高调的关系。高调做事，使人摆脱平庸，成就事业。低调做人，使菌人从容淡定。这是一门精深的学问，也是一门高深的艺术，遵循此理可以使菌人获得一片广阔的天地，成就一份事业，赢得一个意蕴厚重、丰富充实的人生。“清水出芙蓉，天然去雕饰”。多一些坦坦荡荡做事，堂堂正正做人的“志气”；坚持原则、不怕碰硬的“勇气”；求真务实、开拓进取的“锐气”；严于律己、品端行正的“净气”。这种本色低调，善莫大焉。

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“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈，此之谓大丈夫。”人的操守如何，往往面临三种考验：一是如何面对富贵。古人有一句话： “饱暖思淫欲”，一个人钱多了，社会地位高了，便容易贪图享受，甚至腐化堕落。因此，富与贵是检验人的操守是否坚定的一面镜子。二是如何面对贫贱。俗话说： “人穷志短”。一个人为了急于摆脱贫困，往往以放弃自己的信仰和处世原则为代价。因此，能否 “安贫乐道”、面对贫困坚持自己的道德操守，也是人生中的一种考验。三是如何面对权威。在权力威势面前，要一如既往地坚持自己的操守，不为权势所屈服，不让权势扭曲自己的人格。

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今天看到一则短文，很值得深思。【美国企业界流传斯言：“要想搞垮一个公司，你只要向那里派遣一个有40年管理经验的总管就行了。”正是先入为主、信念守恒、肯证否证倾向的作用，人们对模糊的历史事件及其关系倾向于按自己的心智模式来解读其中的规律性，夸大人类意图和行动的作用，过高估计自己对现实、因果的理解力，树立起“我能”近乎“老子天下第一”的姿态和认知，并最终吞食过度自信之酸果】。

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一家企业的老板本质就是教练，他的个性、学养、观念、思路、行为习惯等决定着这个团队的建设，喜欢拍马屁的老板，当然会培养出一堆马屁精。什么样的领头羊，就会带出什么样的团队，领头羊喜欢吃树枝，就会把羊群带到小树林；喜欢吃青草就会把羊群带到草场，这是方向问题。能否领好羊群，按照教练的要求实现目标，还有一个能力问题，老好好的领头羊一盘散沙羊，独裁或软弱的领头羊都会使羊群矛盾四起，团队领袖的成熟是团队成熟的标志。

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这几年在论坛确实发了不少贴，自我感觉确实技术含量低，毕竟水平有限，但论坛发帖要的就是抒发自己的情感，在互动中交流。有网友转给我某人在某论坛诋毁我的言语，我倒觉得很搞笑，可谓经典语录，让网友们共享：有的网友虽连发数千帖关于管理的奇谈怪论，一会儿“儒家思想”，又一会“学老中医”，把真正世界通行的管理体系摒除在外大肆空洞无物的高谈阔论，扯高调胡咧咧谁不会啊，谁不能啊。只是大家不耻于这样做。

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说明一下，这个人所说的世界通行的管理体系，就是适用于制药、食品等行业的强制性标准-gmp.比较荣幸的是我在大学学过这个内容，也在制药企业工作过，不然还真被唬的不轻。本人却是才能有限，不像某些人外企、国企、私企都呆过，食用菌、制药、汽车、航模、武术、中医、摄影........无所不通无所不晓。哎，这么神通广大的人物，改变菌界的大人物，怎么评不上院士？哪怕在行业组织掌握点话语权也行啊！