食用菌企业之“死穴”

田鸿

菇海无边缘 发表于 2014-2-23 06:37
田烘厉牙配毒舌，
不比泼妇稍逊色。
遇贤必然恶语向，

菇海无鞭也无牙，
只喝稀饭无其他；
满肚稀粪口出臭，
污秽烂词世奇葩。

雨石

   去年有幸跟黄毅老师进行“数字”食用菌交流，很受启发。于是结合实际工作和这么多年来的经验体会，在工作中进行了一些调整和尝试。通过一段时间的验证得出几个个人结论，与大家分享下：
       第一：工厂化企业生产，企业的架构搭建是首要任务。框架的搭建不能因为有这个人就有这个职位，而是因为有这个职位才有这个人。这一点非常重要。职位的工作范围职责都弄清楚。这样在后面的工作中才能有直接的责任人。也就是每一个环节都必须有直接的负责人。不然后面的数据就很难有效收集，更加谈不上过滤分析。
       第二：所有的工艺都必须形成文件。不能口头下达。口头下达的话，首先一个结果就是效率非常低，往往只盯着一些表面的问题而已。根本的核心问题很容易被忽视。
       第三：所有的工艺都必须经过小规模验证，得出数据经过再次分析总结后，再进入下一步的工作。进行规定的时间后，必须进行自检。这样出来的数据才是准确的。
      第四：......


补充内容 (2014-2-23 10:57):
是的，很多教科书上就有了的，我经过一些实践引出来，后面的就想让大家一起来分享下各自工作中的经验教训 啊，是不是呢

雨石

xinzj 发表于 2014-2-22 22:35
秦  锦秦技术员消失一年多，有出来高谈阔论啦！有点道理，不全认同。

"秦—锦”真的有那么重要吗？呵呵，在这个主题里，“秦—锦”恐怕不是主要的核心问题吧？
就像你去市场买一件你需要的商品，这件商品是不是你需求的，达到你要的质量标准和价格范围之内才是重要的，至于是谁设计的或者是谁卖的，都是次要的，对吧？

田鸿

秦  锦，秦技术员——也就是此贴的楼主——雨石，乃传销讲师出生，所以，长于言辞，长于洗脑，擅长拉大旗作虎皮，擅长抓一些稀疏的草草，比如在某个时间和黄教授“交流过”，比如什么“用友软件”，比如“什么检测中关心的检测报告”，其实，这些人和事，与他并无多大关系，有的东西甚至是盗用的，他要用这些东西推销的东西，价值几何？做传销的讲师人品几何？大家都知道的。

补充内容 (2014-2-23 11:44):
装腔作势，强装笑颜的“哈哈”！

行者或过客

纵观楼主第一帖及以后陆续跟帖，楼主一直在不停的转换主题，这一挑战形式逻辑学的做法，使我不知道楼主的意图靶点是什么，但是有一个明显的意图觉得是：楼主是在通过各种言说在推销自己！觉得在楼主东拉西扯的背后，推销自己是终极目的！
楼主的目的性很强啊！推销自己无可厚非，但是，个人觉得这种方法之后的效果不会是良好的。

yz3001

换了名字，以为你会洗心革面，重新做人，哪知道一瓶五粮液就能让你助纣为虐，害了这位天才技术员，有此可窥见你的人品。

雨石

雨石

雨石

雨石